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人力资源管理案例分析题(答案)
2008年，林肯公司的销售额下降了30%，员工士气低落，公司急需采取措施来激励员工。公司决定采取“林肯挑战”计划，鼓励员工在销售方面挑战自己，实现个人目标。公司为员工提供了培训和支持，同时设立了奖励机制，以激励员工的积极性。这个计划的成功在于它能够激发员工的内在动力，使员工更加投入工作，提高销售业绩。
思考题：
1、你认为“林肯挑战”计划的成功在哪里？
2、你认为如何激励员工？
答案要点：
1、成功在于激发员工的内在动力。员工在参与“林肯挑战”计划时，不仅能够实现个人目标，还能够获得公司的支持和奖励，这些都能够激发员工的内在动力，使他们更加投入工作，提高销售业
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