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绩效考核实施细则 公司人事管理制度中的绩效管理系列之岗位绩效考核实施细则（试行）旨在通过绩效考核了解员工工作业绩与表现情况，发现优势并发扬光大，找出差距并寻求改善，持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作绩效，确保公司经营目标的达成和相关政策、制度的有效实施以及员工的发展。 适用范围包括公司除总经理以外的全体人员，事业部可参照本规则自行制定本事业部内部考核办法。部门负责人适用组织绩效考核，不作岗位绩效考核。不参与绩效考核或绩效奖金分配的人员包括职务晋升未满一个月的员工、入职未满三个月的新员工（入职前三个月若有被评为E级（不合格）的，则不符合录用条件，予以辞退）、员工当月考勤中有缺勤的（绩效奖