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如何当好公路工程施工监理
近几年来,我国公路基本建设水平发展很快,不但实施传统性的
管理而且又进行了一种全新投资和管理模式, BOT+EPC既解决了地
方资金短缺,又为综合经营强的企业提供了更多的参与机会。施工队
伍从技术和管理水平较前粗放式渐渐的向科学管理体系转变,由施工
单位自己组织施工、自己管理自己、自己进行质量、进度、费用三大
控制的做法。故此施工监理受到了冲击,迫使施工监理要加强三大项
目的管理。如果施工监理人员墨守成规,不注意提高知识和技能,凭
以往经验办事,也不注意提高组织协调能力,就无法适应现代工程项
目对监理
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