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建筑施工企业施工成本控制策略分析及 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑施工企业施工成本控制分析 2 1、建筑施工企业成本控制的重要性 2 2、工程项目管理中施工成本问题分析 3 2.1合同管理与成本控制 3 2.2技术水平与成本控制 3 2.3约束激励体制与成本管理 3 2.4安全、质量与成本控制 4 2.5人、材、机的管理与成本控制 4 3、施工企业项目成本管理控制的方法对策 4 3.1建立完善的成本管理体制，全面提升项目成本管理控制意识 4 3.2加强劳动组织管理，控制人工费用开支 5 3.3按照施工定额指标，严格控制材料消耗费用 5 3.5加强合同管理，强化索赔观念 5 4、结语 6 文2：建筑施工企业项目成本控制分析 6 1、成本控制的基础 7 1.1牢固树立成本意识 7 1.2建立完善的组织机构 7 1.3完善的制度建设及相应的配套措施 8 2、施工项目成本控制原则 8 2.1节约的原则 8 2.2动态控制原则 8 2.3目标管理原则 9 2.4责、权、利相结合的原则 9 3、加强施工项目成本控制的方法和途径 9 3.1投标、签约阶段成本控制 9