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第1页/共47页工程项目成本管理第2页/共47页成本指数 建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑产品造价信息比较发达的香港地区为例，其建筑产品成本发展趋势如图所示。 图2-1 香港近几年建筑成本发展动向注：1 资料来源于威宁谢（香港）公司和政府建筑署； 2 建筑成本包括劳工、材料、管理费和利润等； 3 图中以1970年香港建筑成本为标准指数100。第3页/共47页 究其原因，既由于组成建筑成本的人工、材料、设备等的价格不断上涨，也由于人们对建筑功能的要求不断增加导致成本上升，还由于新材料、新概念、新技术的引入导致建筑成本的上升，如图所示。 第4页/共47页人工、材料、设备等费用持续上涨 建筑成本逐年上升　人们对建筑功能的要求越来越高 新材料、新理念、新技术的引进图2-2 建筑成本不断上升的原因第5页/共47页（万）时间图 我国建筑业从业人员发展趋势第6页/共47页（元/人·年）时间图 我国建筑业职工平均工资水平发展趋势第7页/共47页材料价格指数时间图 我国建筑材料出厂的平均价格指数变化趋势第8页/共47页第十章 建筑工程项目施工成本管理 第一节 施工成本管理概述 一、施工成本管理 施工成本是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际消耗，包括物化劳动和活劳动的消耗，前者是指工程耗用的各种材料、机械的价值，后者是指支付给劳动者的报酬。第9页/共47页设备原价设备运杂费设备购置费工具器具及生产家具购置费设备及工器具购置费用直接费间接费利润税金工程造价建筑安装工程费用建设投资土地使用费与项目建设有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用工程项目总投资工程建设其他费用基本预备费涨价预备费预备费建设期利息固定资产投资方向调节税 流动资产投资流动资金我国现行工程项目投资构成第10页/共47页人工费人工费材料费材料费直接工程费直接工程费施工机械使用费施工机械使用费冬雨季施工增加费冬雨季施工增加费直接费直接费夜间施工增加费夜间施工增加费材料二次搬运费材料二次搬运费其他直接费其他直接费仪器仪表使用费仪器仪表使用费生产工具用具使用费生产工具用具使用费建筑安装工程费建筑安装工程费检验试验费检验试验费特殊工种培训费特殊工种培训费特殊地区施工增加费特殊地区施工增加费工程定位复测、工程点交、场地清理费工程定位复测、工程点交、场地清理费临时设施费临时设施费现场经费现场经费现场管理费现场管理费企业管理费企业管理费财务费用财务费用间接费间接费其他费用其他费用计划利润计划利润营业税营业税城乡维护建设税城乡维护建设税税金税金教育费附加教育费附加建筑安装工程费用构成第11页/共47页 二、施工成本管理的任务 如何降低工程成本，最求最大的利润 成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 第12页/共47页 （1）施工成本预测 通过取得的历史数字资料，采用经验总结、统计分析及数学建模的方法对未来的成本水平及其发展趋势做出科学的估计。 第13页/共47页 （2）施工成本计划 以货币形式编制施工项目在计划期内的施工生产耗费，成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。 第14页/共47页 （3）施工成本控制 项目在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行规划、调节，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划规范内，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。 第15页/共47页 （4）施工成本核算 利用施工项目成本核算体系，对项目施工过程中所发生的各种消费和形成成本的各项费用进行记录、分类，计算出各个成本核算对象的总成本和单位成本的过程。 第16页/共47页 （5）施工成本分析 利用施工项目的成本核算资料，将项目的实际成本与目标成本、预算成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也分析主要经济指标对成本的影响，系统的研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径。第17页/共47页 （6）施工成本考核 施工项目完成后，将成本形成中各级责任人成本管理的成绩或失误进行总结与评价，目的在于鼓励先进，鞭策滞后，促使管理者认真履行职责，加强成本管理。第18页/共47页三、施工成本管理的措施 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 第19页/共47页第二节 建筑工程施工成本控制的步骤和方法 一、施工成本控制的步骤 比较、分析、纠偏、预测、检查 二、施工成本控制的方法 施工成本控制的方法很多，这里主要介绍 价值工程法、量本利法和挣值法三种 第20页/共47页（一）价值工程的原理 价值工程中的“价值V”是功能F与实现该功能所耗费用（