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- . z. 员工创新提案管理制度 一、目的： 为激发全体员工的工作主动性、积极性和创新精神，鼓励全体员工提出合理化建议和参与改善技术革新、技术开发活动，加强改善成果的管理、推广和应用，提高企业经营效益，推进企业的可持续开展，结合公司的实际情况，特制定本管理方法。 二、适用*围： 公司全体员工 三、提案工程*围： 3.1建议*围属于以下*围之一者，予以受理： 1〕提升5S水平； 2〕完善生产管理制度〔包括生产流程和人事制度〕； 3〕改善生产方法，提高生产能力； 4〕辅助工具的设计或改进； 5〕提高工具或设备利用率； 6〕降低生产本钱或日常之营运本钱； 7〕提高成衣的品质水平； 8〕有利于生产线平衡； 9〕降低工作所需时间，或简化了工作程序，提高了工作效率，或提高了工作质量。 3.2以下*围的建议不予受理 1〕仅提出缺点或问题，而缺少具体改善思路或方法。 2〕诉苦或要求改善待遇者。 3〕已被采用过或前已有的重复建议。 4〕曾被提出或被采纳的建议内容一样者。 5〕针对个人及私生活的。 6〕被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。 7〕由上级指定其为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、