项目管理机构.pdfVIP

项目管理机构 建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、 安全、文明施工等的组织协调和管理工作。 一、项目组织机构 项目经理部将以项目经理为首，同时配备技术负责人、施工员、质安员、资 料员、材料员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、 质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现 场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进 度。 积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购