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西门子 克服数字化转型的挑战白皮书
拨云见日
克服数字化转型挑战
状态机领航数字化转型手册
执行摘要
此白皮书分享了西门子对于应用状态机指导数字化转型的经验与思考。
状态机由现态、条件、动作、次态4个部分组成。状态机符合企业在数字
化转型时应当具有的小步快跑，量化状态，以动制动，微调纠错的数字
化思维方法。
现态— 确定企业现状：西门子认为不同类型的企业需要进行有针对性的
数字
信息系统项目管理师持证人
专注软件信息化项目管理20余年，前国企技术总监、项目总监，PMP及高项认证，擅长项目管理实战，项目经理入门及企业项目管理体系建设。
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