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中层管理培训心得体会
如何提高中层管理者的执行力?
执行力是指按质按量完成工作的能力,它不仅取决于单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。在中层管理者的工作中,提升执行力是非常重要的。那么,如何提高中层管理者的执行力呢?
首先,明确领导意图是提高执行力的前提。正确领会领导布置工作的意图和初衷,是做好一个高层信息传达者的首要任务。只有明确了领导的要求,才能制定工作目标和行动计划、逐项落实、跟踪反馈。因此,中层管理者需要平时与领导和睦相处,自觉做好助手和下级,学会与不同类型的上级相处,不断充实和学习,能够站到更高的角度,替领导换位思考,并通过汇报,确认领导的要求,准确的输送给执行人。随情况的变
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