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确保工期的技术组织措施
为确保工期目标的实现，需要采取一系列的技术组织措施。首先，项目经理部应按照项目法施工的要求，行使计划、组织、指挥、协调、监督等职能，并选择成建制的、能打硬仗的、施工过高层建筑、业绩好的施工组成作业队，承担本工程的施工任务。其次，采用施工总进度计划与月、旬计划相结合的三级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产过程中，需要抓住主导工序，找到关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的
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