公司厂务公开民主管理工作汇报.docx

公司厂务公开民主管理工作汇报 近几年来，厂务公开在国有企业的不断深化改革中，逐步成为一种企业民主管理和民主监督制度。xxx有限公司着力在规范、巩固、深化、创新上下功夫，不断探索厂务公开的新方法、新途径，有效拓宽了民主管理渠道，广大职工建功立业、回报公司的热情高涨。 一、坚持“两个到位”，夯实厂务公开工作基础 一是组织领导到位。xxx公司党政领导班子把厂务公开作为加强民主政治建设、促进改革发展稳定的大事来抓，成立了以党委书记为组长、经理为副组长的厂务公开领导小组，以党委副书记、纪委书记、工会主席为组长的厂务公开实施小组和以工会副主席为组长的厂务公开监督小组。形成了“党委统一领导、行政具体实施、工会和纪检部门监督、职工广泛参与”的运行机制。 二是制度保障到位。xxx公司先后制订下发《xxx公司厂务公开实施办法》《xxx公司厂务公开考核办法》《职代会联席会议和专门委员会工作细则》《xxx公司基层工会日常民主管理办法》《xxx公司行政与xxx公司工会联席会议暂行办法》《职工代表履职管理办法》等管理制度。确立了公司、分公司（项目部）、车间（队）及班组四级厂务公开网络，对厂务公开的内容、形式、程序、时限和范围等进行了细化分解，并把厂务公开工作纳入到各单位、部门的绩效考核和QHSE体系管理，搭建起了厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的制度框架，使厂务公开有了完善的制度保障。 二、突出“四个重点”，确保厂务公开规范运作 重点发挥职代会主体作用。公司坚持企业发展规划、年度方针目标、绩效激励办法经职代会审议通过后才能实施；年度计划完成情况、财务预决算执行情况、福利费使用情况、党风廉政建设情况等向职代会报告；《劳动竞赛奖励办法》等重要管理制度必须由职代会或职代会联席会议通过后才能下文执行等规范标准，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。 重点强化全方位公开范围。首先，xxx公司厂务公开在内容上实现了由局部公开向全方位公开深化，在方式上实现了会议公开到网上公开深化。其次，xxx公司厂务公开程序不断深化，由结果公开向全过程公开深化。第三，厂务公开时间上由定期公开向常态化公开深化。第四，厂务公开层次上由四级公开向开放式公开深化。 重点落实职工群众的知情率和满意度。5年来，公司从大额物资采购到废旧设备处理；从岗位晋级到干部岗位竞聘；从职工考勤到生活食堂开支……职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，公司就说明什么。 重点关心关爱职工群众的生产生活。首先，把野外一线职工最关心的生活服务作为厂务公开的重要内容，以“四心”为标准，即：良心、热心、用心、责任心，为职工精力充沛投入工作打好基础。其次，开展健康向上的文化活动。第三，大力实施扶贫帮困送温暖活动。第四，深入基层了解疾苦，及时排解职工后顾之忧。 三、实现“三个提升”，突出厂务公开工作实效 一是提升了公司民主管理水平。公司每月从基层单位选取两名职工代表开展月度值班，并把职工代表值班信息在公司网页上公示，职工们可以通过公司网页上公示的职工代表联系方式，向代表们反映意见和建议，职工代表在出席公司月度例会时就职工的意见和建议进行专题发言。 二是提升了厂务公开民主管理工作质量。xxx公司深刻认识到，只有建立完善的厂务公开民主管理质量体系，才能克服厂务公开民主管理与企业管理“两张皮”现象，增强厂务公开的实效性，不断破解企业厂务公开民主管理中的新情况和新问题。 三是提升了党风廉政建设实效。通过厂务公开民主管理“阳光作业”，提升了党风廉政建设有效性。通过坚持职代会民主评议领导干部，并将测评结果与主管部门的工作考核和干部任免相结合；通过公开竞聘各级管理人员，实行了“公开竞聘、平等竞争、全面考核、择优录用”的原则，在条件制定、资格认定、竞聘会议等工作环节中主动安排职工代表参与监督，并把竞聘办法和聘用结果在公司网页予以公示，增加了干部聘用工作的透明度。