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人才盘点方案(值得参考借鉴)
1、客观公正原则。人才盘点应该以客观的标准和数据为依据，避免主观臆断和个人偏见。
2、全面系统原则。人才盘点应该涵盖组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位继任计划、关键人才发展、关键岗位招聘等多个方面，形成全面系统的管理。
3、科学合理原则。人才盘点应该根据公司的战略目标和实际情况，制定科学合理的盘点方案和行动计划。
4、激励导向原则。人才盘点应该以激励为导向，针对高绩效、高潜力的人才进行针对性的激励和发展，提高员工的归属感和忠诚度。
5、持续改进原则。人才盘点是一个持续改进的过程，应该不断总结经验，完善方案，提高管理水平和效率。
1. 战略导向原则：企业要有未
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