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生产经营科 班组长/工段长考试题库 一、单项选择题（共 225 题） 1、企业班组长的基本职责（D ） A 、生产规划、员工管理 B 、人力资源管理、生产管理 C、员工培训、团队建设 D 、生产现场管理、班组员工管理 2、JI 的核心是追求（A ） A 、零库存生产方式 B 、柔性生产方式 C、大量产出方式 D 、EOQ 方式 3、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（B ）为依据。 A 、生产控制标准 B 、生产作业计划 C、生产设备使用计划 D 、生产进度计划 4、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（B ） A 、 面向订单装配 B 、JITC 、面向库存生产 D 、面向订单生产 5、某流水线一天的有效工作时间为 420 分钟，要求的产量为 210 件，则节拍为（B ）。 A 、 2 件/分钟 B 、2 分钟/件 C、0、5 件/分钟 D 、0、5 分钟/件 6、实现 JIT 生产的重要工具是（B ）。 A 、自动化机器 B 、看板 C、时间测定 D 、工作分析 7、某自制件批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间分别 为:t=10 分，t =5 分，t =20 分，t =15 分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批 1 2 3 4 加工件的加工总周期为 (A) A 、200 分 B 、110 分 C、125 分 D 、115 分 8、滚动计划方法的优点是(D) A 、计划是动态型的 B 、执行时可以灵活改变计划 C 、 提高计划的连续性 D 、计划是动态型的并且提高计划的连续性 9、生产管理处罚规定，对不服从生产管理人员调度的；不执行现场管理整改指令的； 产品图样发放、更改差错，造成生产受阻的，每次对责任人罚款（B ）元。 A 、100B 、200C 、400D 、600 10 、凡是涉及及影响当前生产的问题，调度人员有权对（C ）进行统一调度，行使调度 职权。 A 、同级业务 B 、上级业务 C、下级业务 D 、生产车间 11 、对威胁安全生产的重大问题，调度人员有权下达命令，并 （A ）有关部门采取措施。 A 、督促 B 、监督 C、帮助 D 、命令 12 、班组文化的重要组成是（B ） A 、执行力和凝聚力 B 、执行力和员工敬业精神 C、凝聚力和职业精神 D 、团队精神和敬业精神 页脚内容1 生产经营科 13 、班组长要了解以下哪些技能（D ） A 、了解新老设备 B 、了解新老技术 C、了解新老工艺 D 、以上都正确 14 、哥们义气型班组长的管理水平是（B ） A 、以对待设备的方式来对待员工，相当苛刻 B 、容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气 C、得过且过，缺乏责任心 D 、以上都不对 15 、现场教导工作原则中不包括（C ） A 、说给他听 B 、做给他看 C、说他笨，激励他 D 、让他试着做 16 、“整理”主要是排除（B ）浪费 A 、时间 B 、空间 C、工具 D 、包装物 17 、“PDCA ”循环管理不包括下列哪项（C ） A 、计划 B 、执行 C、分析 D 、查核 18 、在质量管理的三大控制中，进料控制又是（C ） A 、成品控制 B 、最终检验 C、来料检验 D 、过程检验 19 、“安全第一、预防为主”是安全生产工作的（A ） A 、方针 B 、方向 C、范围 D 、关键 20 、以下对于生产系统投入产出分析的作用的说法，错误的是（D ）。 A 、降低原、辅材料原始投入 B 、减少生产过程能耗、费用 C、提高设备产能使用率 D 、促进 TPS 有效推广 21 、5S 实务的核心（D ） A 、整理 B 、整顿 C、清洁 D 、素养 22 、下面有关陈述不正确的是（C ） A 、好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 B 、个人能力很强的班组长，不一定擅长于教导其他人员。 C、实际上，新的作业人员本身的训练永远不足，绝大多数经过足够多的培训后才加 入生产。 D 、不管是老的作业人员，还是新的作业员，都将面临着对新方法的学习和使用。生