某集团公司人力资源5年战略规划.docxVIP

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2023-05-14 发布于海南
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某集团公司人力资源5年战略规划.docx

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某集团公司人力资源5年战略规划某集团公司人力资源5年战略规划为了推动集团向现代化新型企业发展，某集团公司制定了人力资源5年战略规划。该规划的总体目标是在三到五年的时间内，围绕公司核心产业，以积蓄人力资本、构建企业文化为目标，整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，通过人力资源的最大化发展，实现集团的战略经营目标。目标解读：积蓄人力资本：在未来3到5年内，集团将以培养为主、挖掘为辅、引进为补充的方式，打造一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍。该队伍包括房地产相关专业人才队伍、营销策划人才队伍、经营管理人才队伍和资本运作人才队伍。同时，集团将通过锻炼和凝聚这支人才队