企业信用管理第二章最终.pptxVIP

企业信用管理主讲人：徐文学江苏大学财经学院第1页，共24页。 第二章企业信用管理的内容和模式§2—1企业信用管理概述§2—2企业信用管理的内容§2—3企业信用管理部门§2—4企业信用管理模式第2页，共24页。 §2—1企业信用管理概述一。企业信用管理的概念（一）企业信用管理的内涵企业信用管理是针对信用销售的管理。具体讲：是指企业在交易过程中，通过制定信用管理政策，指导和协调内部相关部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估、信用额度的授予、债权保障和应收账款回收等各环节进行管理的活动。信用销售即赊销——“先提货后付款”第3页，共24页。 （二）企业信用管理的特性1。企业信用管理是对企业授信活动和授信决策进行的科学管理。企业授信活动主要是企业对客户授予信任并采取赊销、分期收款等信用方式进行商品销售的信用活动，其核心内容是信用销售。2。企业信用管理对企业信用的发展起着积极的促进作用。第4页，共24页。 二。企业信用管理的产生与发展（一）国外企业信用管理的产生与发展 据欧洲的文献盛行记载，欧洲在中世纪就开始信 用交易，赊销方式曾经促进了当地贸易地大发展。（二）国内企业信用管理的产生与发展 实质上的赊销开始于20世纪80年代。但建立在现代信用信息服务基础上的现代企业赊销则出现得比较晚，大约始于1994年。我国的消费者个人信贷消费开始于1998年。第5页，共24页。 三。企业信用管理的目标