生产运作管理的目标.pdfVIP

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  • 2023-05-14 发布于北京
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 生产运作管理的目标  高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 产品生产和服务运作的异同 (1)不同:有形与无形; (2 )相同:产品(服务)开发、设施选址、设施布局、工作设计、需求预测、综合计划、 项目管理、设备维护 1)流程定义:具有特定输入和输出的一组相关活动(任务,加工环节)。 (2)流程分析的地位:对流程进行规划

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