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销售试用期转正工作总结 销售试用期转正工作总结1 见习以有20多天了,学到的东西许多.首先对于一个90后的我，家纺可以说是不太了解也是有点生疏的。在大中路洪金萍店长指导下，首先仔细学习到多宠爱家纺股份有限公司的文化:品牌理念:品牌优势：产品在加强员工对本月目标的奖惩制度，的提高初进员工的乐观性。当然，必需让导购通过每期的培训;确定培训目标。如，a.服务技能培训。b.商品学问与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样，导购综合素养才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培育各店团队精神。  二、卖场  1货架管理(货架的吊牌及POP的摆放)(区域风格的分类和上架数量)(补货上架及质检)  2商品陈设标准(中岛精品导台橱窗正面展现销售帮助产品陈设)  3门店卫生(人员的安排及更进)  4平安管理(防风防盗水电平安)  5活动商品折扣规定及活动推广  店铺尚存不足之处  1陈设，更进速度不够导致滞销。2商品干净摆放有待提高3环保准时更进4店铺准时补充货品  供应解决方案。比如，作为店长，因定期做出滞销商品主推陈设，让店铺不留死角，对店铺管理人员定期检查。货品补充，商品部对接店铺商品准时补充。  三、主推激励货源  1货品的补货上货日期更进2货品的上货金额和调整的因素3次品的处理方式和上架后的贷品维护4库存滞销品的的