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GMP质量管理体系文件 生产计划管理程序.docVIP

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    生产计划管理程序 适用范围 本标准适用于生产计划的管理。 职责 根据下达的年度、季度或月生产任务，各部门协调配合完成本部门的任务。 内容（详见下页流程图） 相关文件 《生产计划表》 2103·056 生产计划流程图 市场预测销售情况 市场预测 销售情况 综合部 综合部：制定年、季度、月需求量，并报总经理批准。 财务总监质量总监质量部：配合生产进行质量监控和检测生产技术部：按生产周期制定月生产计划物控部：按生产计划及库存情况订购原辅料、包装材料生产副总经理：组织制订年、季度、月生产计划。财务部：制定资金使用计划 财务总监 质量总监 质量部：配合生产进行质量监控和检测 生产技术部：按生产周期制定月生产计划 物控部：按生产计划及库存情况订购原辅料、包装材料 生产副总经理：组织制订年、季度、月生产计划。 财务部：制定资金使用计划

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