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公司项目管理制度
公司项目管理制度旨在整合和规范公司内外部资源,提高工作效率和质量,搭建开放性和激励性的企业创新平台,提升公司市场竞争力,激发员工积极性、主动性和创造性,实现员工与公司的共同发展。
在实施过程中,公司将坚持按成果分配的原则,向主要效益因素倾斜、向重要贡献人员倾斜,并以检验最终效果和成果为依据。公司追求在市场上获得的利润,产品开发追求在市场上增加的销售额,并采用直观量化的原则,以利润额作为激励额计算基础数据。
本办法适用于经公司正式审批立项的所有项目,包括新品研发类项目、工艺/技术/设备改善类项目、管理改善类项目和业务改善类项目。
在项目管理中,项目是指一系列独特的、复杂的并相
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