2023年昆明商业地产发展现状分析.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 2 2022年昆明商业地产发展现状分析   2022年下半年,昆明商业地产集中爆发。9月7日同德昆明广场购物中心开门迎客,10月31日西山万达广场商业中心正式开业,此外,百大新都会、奥宸·中央广场、鑫都韵城、文化空间、海伦国际、润城、大宥城、上海东盟商业广场、安静世贸广场、斗南花花世界、红星国际广场等项目的商业中心也估计于年内营业或试营业。数据显示,批量商业中心投放市场,昆明将新增超400万方商业进入运营阶段。   于此同时,保利六合、万彩城、经典双城、大都、螺蛳湾中心、联想科技城、马街摩尔城等也加快了招商步伐,新的商业力气正在暗中酝酿。可以预见,将来两三年内,昆明商业中心将遍地开花,从主城区范围内来看,多点布局之势也将由蓝图变为现实。   假如说以往关于商业的争论还只停留在猜想阶段,那么从2022年下半年开头,商业配套为昆明带来的转变渐渐呈现出其动人的一面,而市场的抢夺也真正拉开了帷幕。   南北呼应,升级消费格局   商业体的增多,简洁来看是为市民增加了更多的选择,但对整个城市的转变却远非如此。   曾经有多位地产圈内人士认为,昆明的城市化进程长期受困于商业配套的不足,即便在住宅水平日益提升、交通规划日臻完善的今日,与同类城市还是有很大的差距。昆明卓策房地产营销机构营销总监黎卓表示:“随着昆明城市规模的扩大,多核化已成为现实。大量商业体投入使用,将促使昆明进入多核心商业格局。”他解释,商业中心的服务半径有限,通常是在1.5公里内,因此在市中心之外,每个片区都有自己的一个甚至几个商圈。   而商圈的形成,很大程度在于商业体的布局和数量。从近期开业或者即将投入使用的项目来看,大多分布在主城区,其中尤以南市区居多。作为最具开发潜力但商业配套也最为匮乏的区域,昆明南市区后来居上,与商业初具规模的北市区形成呼应之势。至此,昆明从北部山水新城经南屏街再到滇池沿线,多个商业体相互关联,将形成一条完整的商业带。   业内人士分析认为,这条商业带上分布的多个商圈,会更好地发挥商业配套对整个城市的辐射作用。“多商圈势必转变昆明的消费格局,提升消费模式,无疑是昆明向二线城市靠近的一个重要指标。”   新老对决,走出差异路径   商业体爆发式地投放市场,从城市运营的高度来看,无疑是值得欣喜的。但对于原有的商业中心,是否会产生影响?   黎卓认为,跨区域更多是补缺,而在一个较小的消费半径内,影响在所难免。“残酷的竞争是影响的一个方面,究竟,多个项目共存,势必造成人员的分流,经营不善者有可能面临倒闭。比如位于市中心绝佳地段的一商业体,从开业到现在始终没有起色,这也是市场优胜劣汰的结局。”“但也不完全。假如能找到差异化的经营模式,也有可能使各自的特色形成合力,带动商业氛围的形成,形成良好的生态圈。这是影响的另一个方面,属于良性的竞争。”   进入运营,大考刚刚开头   早在两年前,当商业投资如火如荼之时,就有专家预言,将来很大一部分商业项目将遭受进展瓶颈。商业是否“超生”,现在我们很难断言,但“量大”却是一个不争的事实。在经济学上有一个“马太效应”,即差的更差,好的更好,商业项目亦然,只是短时间内不易显现,但3到5年后会愈创造显。因此,对全部的商业项目而言,进入运营其实仅仅只是个开头,究竟,能否保证持续稳定的人流量,才是胜利与否的检验标准。   多数人认为,商业中心要想崭露头角,错位经营是必需讨论的课题。也有专家提出,运营为王。商业管理公司是否能利用地段和设计的优势,合理地进行业态布局并依据消费反馈不断调整?如何做到商户的经营理念和整体布局相吻合?这些都是难点,也是对运营力量的考验。   还有一点,黎卓特殊提示:“消费习惯打算了商业模式,商圈形成和城市商业以及文脉传承息息相关。运营一个商业体,不能割裂地单纯追求特色化,要充分考虑区域历史、文化的沉淀,否则即便各方面都做的很好,也有可能消失消费者不买账的状况。比如走高端路线的购物中心,就不相宜建在花鸟鱼虫类市场旁。所以许多地方讲升级改造,就是要敬重当地的文脉传承。”   到这里,开业潮给我们留下的思索还有许多。对市民而言,竞争越多,选择越多,而剩下的,都是精品。对城市而言,数量多与少并无肯定,如何依据区域布局落点,如何与城市整体规划相吻合,进一步或是城市规划都应着眼于长线思索问题。愿商业就像一抹抹亮丽的颜色,让我们的城市缤纷绚丽。   他特殊提到顺城购物中心,虽然周边商业密集,但由于在品牌引进、业态设置等方面做了一些差异化的处理,现在看来,实际是成为了南屏街商圈的升级换代产品,不但没有形成恶性竞争,反倒吸引了更多消费者。“所以,避开同质化很重要。否则,不但自己难以经营,对整

文档评论(0)

沉默之剑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档