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企业并购风险包括哪些，如何防范？ 企业并购实施前的决策风险。企业并购实施过程中的操作风 险：信息不对称风险，资金财务风险。企业并购后整合过程 中的“不协同”风险：管理风险，规模经济风险，企业文化 风险。从增强企业核心竞争力这一战略为出发点选择是否并 购和目标企业，全面搜索和分析目标企业信息。 对于企业而言，在经营发展过程中为了提高自身竞争 力、扩大影响力，通常会采用并购的方法实现对其它企业的 兼并。但是在实际操作中，不是所有的兼并重组都是成功的， 失败的案例也不少，这就需要企业正视并购风险，并拿出方 法给予解决。那么▲企业并购风险包括哪些？如何