- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
化验室人员培训计划
化验室人员培训计划:实验室年度人员培训计划 实验室
XX 年度人员培训计划
根据准则的要求~进一步加强实验室检测技能~使实验
室生产和管理队伍能够更好适应市场化发展的需要~特
制定实验室工作人员本年度培训计划。一、培训方式:
以在职培训为主~采取跟班听课、参观学习等方式。
二、培训内容:
1.实验技术培训,2. 实验基础理论,5. 仪器设备维护与维
修,6. 实验室质量体系建设与维护, 三、培训要求:盅
、对于部分刚参加浦 工作的实验室人员能够公 通过学习~尽
快提高实重 验室检测工作水平。
较 、高档大型仪器要求挣 所有实验室工作人员必叁 须经过培
训取得操作资髓 格证后方可上岗操作。丙
、定期组织实验室畅 工作人员到先进的实验备 室参观学习~
学习别人绪 的先进经验。
、对钵 本年度 cnas 资质认随 证做全面学习培训~外讳 聘专家
讲课。四、培训聊 数量: 为了能够保证实斟 验室工作人员均有
机会碴 参与培训~在今后每一骇 年的培训计划中~安排搂
5,10 人次接受外出戊 学习培训~每次培训, 过 , ?人。安排全
员接受怀 实验室内部培训。
此计匀 划由全室管理评审会议淌 讨论通过后实施。
附表契 :XX 年度人员培训计舆 划
化验室人员培训胯 计划:XX 年化验室员轰 工培训计划【化验
室人余 员培训计划】
东源辉科敦 建材发展有限公司
二?码 一三年化验室人员培训鸽 计划
一、总体目标
囚 1、加强对员工的培训斩 ~提高化验室工作人员束 的业务水
平和质量意识踢 ~保证检验工作质量。炙
2 、加强质量管理抗 人员的培训~提高管理床 者的综合素质
~完善知幸 识结构~增强综合管理学 能力、创新能力和执行很
能力。
3 、加强专桨 业技术人员的培训~提会 高技术理论水平和专
业咬 技能~增强技术创新、苇 技术改造能力。
4 疲 、加强质量管理人员和蚕 检验人员的职业资格的抄 培训~
完善持证上岗~纲 进一步规范管理。
唆 5 、通过培训改善工作德 绩效~增进竞争优势~铸 提高员工
的满足感~培星 训企业文化。
二、培训颠 原则
1、坚持按需猜 施教、务求实效的原则肢 。根据公司改革与
发展俞 的需要和员工多样化培跟 训需求~分层次、分类惜 别地
开展内容丰富、形凶 式灵活的培训~增强教肇 育培训的针对
性和实效兑 性~确保培训质量。
笆 2 、坚持自主培训为易 主~委外培训为辅的原窄 则。
3 、坚持业余遗 学习为主的原则。组织传 职工自学或参与质
检机忽 构组织的培训~取得证职 书。
4 、坚持培训盔 人员、培训内容、培训蔽 时间三落实原则。
XX 拿 年全年~管理人员和专靴 业技术人员业务培训累矣 计时
间不少于 30 天, 阅
三、培训类型
1、赴 由于本公司正常生产~泅 我们主要实行在职培训邮 ~在
实际工作过程中接堕 受培训。
2 、同时株 对新员工和在职员工进砌 行培训。但要区别对待粪
~侧重的内容不同~采塌 取的方法也不同。
七 3 、对不同类别的员工雄 ~培训内容也不同~对招 质量管理
人员是以业务目 知识为主要内容~增强渊 其管理知识、管理
能力簿 , 对于检验人员则以工浆 作技术和工作能力为主钡 要内
容的培训。
四、培迸 训者
1、对员工培蓟 训采用内部培训和送到嫡 企
文档评论(0)