张长胜《企业内部控制实务》课件11研究与开发控制2020.pptxVIP

企业内部控制实务2020年6月4课时项目十一 研究与开发控制11 任务11-1 研究与开发控制概述任务11-2 研究与开发业务流程任务11-3 研究与开发主要风险与控制措施任务11-4 研究与开发控制制度设计 教学目标 项目十一 研究与开发控制1.知识目标：（1）了解研究与开发的业务流程（2）掌握研究与开发内部控制的总体要求（3）重点掌握研究与开发的主要风险、关键控制点和控制措施2.能力目标（1）理解研究与开发控制制度的设计目标（2）初步掌握研究与开发控制制度的设计方法 【教学引导】 铱星公司曾认为，只要技术先进，价格不会成为障碍，人们愿意为“一个号码通全球而付出一点高价”。事实证明，光有先进的技术是不够的，光考虑少数人的特殊用途也是不够的，科技应当解决大多数人的问题。要想计划能够赶得上变化，高技术在走向市场时还有许多因素要考虑。 1991年，摩托罗拉公司正式决定建立由77颗低轨道卫星组成的移动通信网络，并以在元素周期表上排第77 位的金属“铱”命名。1998年11月20日，铱星系统投入商业运营，铱星移动电话成为第一个真正能覆盖全球每个角落的通讯网络系统，耗资1亿美元的广告宣传将铱星推向登峰造极的地位。1998年，被美国《大众科学》杂志评为年度百项最佳科技成果之一。同年底，在由我国两院院士评选的年度十大科技成就中名列