《战略管理》读后感.docxVIP

《战略管理》读后感 读完《战略管理：竞争与全球化》后，我总结了以下要点： 一、战略管理概述 战略是指重大、全局性的谋划、方案和对策。战略管理则是针对企业如何应对环境变化、竞争和利益相关者的问题，具有整体性和不确定性等特点。与之相对的是运营管理，它是日常管理，难度较小，不涉及企业变革。企业战略可分为公司战略、业务单位战略和职能战略，它们共同构成了企业的战略循环。 二、战略分析 企业生存和发展受到内外环境的影响或制约。外部环境可分为一般宏观环境、行业环境和竞争环境，内部环境则是分析企业的资源、能力和核心竞争力。具体分析方法包括行业生命周期模型、波特的五力模型、市场分析、融资来源分析和劳动力市场状