国网供电公司月度绩效考核实施细则.doc

附件2 月度绩效考核实施细则 一、安监保卫管理 序号 考核项目 考核分类 工作考核内容及标准 考核规定 考核周期 考评部门 责任部门及责任单位 1 安全 生产 职能管理 1.安全事件考核 1.六级事件扣主要责任单位8分；扣次要责任单位6分； 月度 安全监察质量部（治安保卫） 各部门、各单位 2. 发生七级事件，按七级事件分析专题会上对安全事件的责任认定，扣主要责任单位4分；扣次要责任单位2分。 月度 各部门 3.八级事件扣责任单位2分 月度 各单位 4.出现查无原因的八级及以上安全事件，对相关的设备、用户管理单位在相应事件等级考核的基础上加扣1分。 月度 各单位、各部门 5. 不发生安全事件迟报、漏报、瞒报情况。出现安全事件报告迟报情况或事件分析不认真每次扣责任单位2分；出现安全事件漏报、瞒报情况双倍考核；经催促仍延迟报送，每延误一天扣责任单位2分。其中，对于35kV及以上用户专线，变电检修工区负责用户站内部分的分析，线路工区负责站外线路部分的分析。 月度 各单位、各部门 1 安全 生产 职能管理 1.安全事件考核 6、超过年度安全事件指标值扣责任单位2分，供电所每超过1起加扣2分，四个工区每超过指标值20%加扣2分；完成年度指标的责任单位、归口管理部门奖励2分；全年未发生安全事件的供电所奖励6分；四个工区、归口管理部门安全事件指标下降10%奖励4分，下降20%以上奖励6分。 年度 安全监察质量部（治安保卫） 各部门、各单位 2.质量事件管理 安全质量事件报送质量不符合要求，每次扣责任单位2分；每月未完成指标扣责任单位2分，影响公司单项指标双倍扣分；超额完成指标且省公司采纳通过奖励2分。 月度 安全监察质量部（治安保卫） 各单位、 各部门 3. 城市供电可靠率 每提高（降低）0.01%，加（扣）责任单位2分。根据用户计划停电、故障停电、终端停电比例对职能管理部门进行联责。 月度 安全监察质量部（治安保卫） 根据用户计划停电、故障停电、终端停电比例对职能管理部门进行联责配电工区 4. 农村供电可靠率 每提高（降低）0.01%，加（扣）责任单位2分。根据用户计划停电、故障停电、终端停电比例对职能管理部门进行联责。 月度 5. 电网系统可用率 每提高（降低）0.005%，加（扣）责任单位2分。联责职能管理部门20%，连续两个月双倍奖（扣）分。 月度 各单位；职能管理部门20% 6. 用户故障停电率 每降低（提高）0.1，加（扣）责任单位2分。联责运检部20%，联责营销部(乡管)20%。 月度 配电工区、各供电所 联责运检部20%、营销部(乡管)20% 7.“用户重复计划停电率” 每降低（提高）0.01次/户，加（扣）责任单位2分。联责运检部20% 月度 配电工区； 联责运检部20% 8.完成公司下达的临时工作任务 按要求完成加2分；未按要求完成扣2分。 月度 各部门、各单位 2 组织与管理 职能管理 1.按时报送各类计划、报表、报告、总结以及其他资料 不报送扣3分；未按时报送或内容不符合要求扣2分。 月度 安全监察质量部（治安保卫） 各部门、各单位 2.“两票”、“三措”执行情况 违反“岗位禁令”、无票作业、无“三措”等扣5分。春秋检期间每月两票合格率达到100%，奖励责任单位2分。 月度 各部门、各单位 3.安全指标管理 未按时完成安全管控指标计划或质量不高，影响公司安全专业指标完成，每次扣责任单位、归口管理部门2分；超额完成指标奖励责任单位、归口管理部门各2分。发生上级通报或影响安全对标事项按事件等级或考核标准双倍奖、扣分。 月度 各部门、各单位 4.安全工器具管理 1.对安全工器具进行抽查，每发现1例不合格扣2分，最多扣6分；2.未及时更新安全工器具台账，每次扣2分；3.未及时对安全工具进行送检，每次扣2分；4.未定期对本单位安全工器具进行检查，每次扣2分；5、未对不合格或超试验周期的安全工器具进行隔离存放，每次扣2分；6、使用不合格安全工器具每次扣4分；7、积极配合公司完成安全工器具方面相关工作，每次奖责任单位2分。 月度 安全监察质量部（治安保卫） 各部门、各单位 5.班组安全日活动 未组织一次扣3分；未检查一次扣2分；不符合要求扣2分。每周开展安全日活动，安全日活动记录格式正确、与实际工作相结合、内容质量高，按季度加2分。 月度、季度 各部门、各单位 6.安全隐患查处情况及整改情况 隐患信息报送：隐患指标完成情况、填报质量、流程流转及时、治理及时率等进行综合评价，连续3个月高质量报送隐患信息加2分。在系统平台超额完成隐患指标且市公司通过每次加2分；未完成指标每次扣2分；隐患的完成情况、填报质量、治理及时率未完成扣2分。隐患专业专项排查：未按要求组织开展专业隐患排查治理工作及相关工作，自超出时间节点之日起每月扣2分，直至按