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- 约 41页
- 2023-05-15 发布于重庆
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第一页,共四十一页。 理解供应链管理的本质、内涵及管理手段与方法,了解供应链管理思想产生和发展的历史背景,理解供应链管理的含义及重要性。 在掌握供应链管理的基本概念与理论的基础上,深入了解供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴关系的重要性及选择方法、供应链环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,了解如何组织供应链管理的运行、如何进行绩效评价,了解支持供应链管理的信息技术、认识供应链的风险管理。 通过以上各个方面的教学,使学生能够提高对供应链进行管理的能力。 课程教学目的: 第二页,共四十一页。 第1章 全球经济一体化及市场竞争特征 21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是一个企业的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争! 那么,什么是供应链?供应链管理的内涵是什么?企业应该建立怎样的供应链管理及其战略? 这些问题将在本章进行阐述。 本章将首先介绍21世纪企业面临的竞争环境,进而对传统管理模式存在的弊端进行分析。随后介绍供应链和供应链管理的概念、供应链管理思想产生的历史背景,阐述供应链管理的主要特征及实施战略。 通过这些内容的学习,以期为后续的学习打下良好基础。 本章重点理论与问题 第三页,共四十一页。 §1-1 21世纪企业面临环境的主要特征 §1-5 基于供应链管理的企业战略 §1-4 供应链管理的模型及其特征 §1-2 2
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