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- 2023-05-17 发布于江苏
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? 2001 PricewaterhouseCoopers;内容;研讨会目标;本资料来源;内容;;建议的天歌光盘公司近期组织结构方案;建议的天歌光盘公司近期组织结构方案(续);
市场需求管理
;流程定义及目标;内容;月度主计划制定流程;月度主计划制定流程明细;月销售计划格式;月销售计划准确性控制;生产计划基本模式;生产计划;;;生产计划(续);生产计划(续);生产计划(续);原材料采购计划;原材料采购计划(续);原材料采购计划(续);主计划联席会议;内容;;主计划管理 - 日计划修订流程明细;生产计划的修订和日计划的制订;内容;编码管理;编码管理;内容;;;供应商;物控;安全管理 ;时间记录;进出口模式;研讨会目标
主计划总体流程
月度主计划
日计划
编码管理
仓库管理
供应商选择
供应商绩效考核;;;2.1为每个产品或产品类别列出有能力供货的潜在的供应商;3.1决定供应商选择办法;;4.4与供应商就价格和其它条款进行谈判;
安全统计
安全程序
安全意识
安全审计
;供应商(合同方)组织结构和管理:
管理者质量/责任 -8- ___ ___
质量系统 -10- ___ ___
客户满意度 -8- ___ ___
财务状况 -10- ___ ___
地理位置 -6- ___ ___
长期目标 -5- ___ ___
资格/证明 -10- ___ ___
业务规模和组织背景 -8- ___ ___
价格:
产品价格 -10- ___ ___
价格的稳定性 -10- ___ ___
供应商(合同方)经验/技术
行业权威 -2- ___ ___
相似工作经验 -6- ___ ___
技术的满足程度/指标 . -10- ___ ___
设计能力 -8- ___ ___
设备现代化程度 -6- ___ ___
知识自主权 -6- ___ ___
必备的标准/法规证明、许可,如ISO9000、生产许可证 -6- ___ ___
技术方案的质量 -8- ___ ___;供应商评估表(例续);研讨会目标
主计划总体流程
月度主计划
日计划
编码管理
仓库管理
供应商选择
供应商绩效考核;获得持续的绩效改进,包括成本、质量和交货各方面,绩效目标是每年经过与供应商相互协定的而建立的。
鼓励供应商检查内部运作并不断改善企业本身的流程。
根据内部的信息来源和供应商意见反馈,建立绩效等级评估系统。
不断与供应商进行信息交流与共享机制,建立双赢的供应关系
;;;;每月的评估总结
目的是保持与供应商的沟??
关键绩效指标是每月评估的基础
这个评估总结由物控、财务和质量管理部共同进行
评估的频率取决于供应商的绩效
虽然在性质上比年终的总结非正式,但包含重要决定的会议记录也应当保留下来;供应商绩效管理的绩效改进方法:;供应商绩效管理 :供应商考核评分表(例);;AVCOM MPC 8000
大容量电话会议业务介绍;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;上海琚璃科技发展有限公司
上海天岚通信技术有限公司
Tel:02152824655 5282432Fax:021电话会议测试热线:021密码2005? 2001 PricewaterhouseCoopers;内容;研讨会目标;本资料来源;内容;;建议的天歌光盘公司近期组织结构方案;建议的天歌光盘公司近期组织结构方案(续);
市场需求管理
;流程定义及目标;内容;月度主计划制定流程;月度主计划制定流程明细;月销售计划格式;月销售计划准确性控制;生产计划基本模式;生产计划;;;生产计划(续);生产计划(续);生产计划(续);原材料采购计划;原材料采购计划(续);原材料采购计划(续);主计划联席会议;内容;;主计划管理 - 日计划修订流程明细;生产计划的修订和日计划的制订;内容;编码管理;编码管理;内容;;;供应商;物控;安全管理 ;时间记录;进出口模式;研讨会目标
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安全审计
;供应商(合同方)组织结构和管理:
管理者质量/责任 -8- ___ ___
质量系统 -10- ___ ___
客户满意度 -8- ___ ___
财务状况 -10- ___ ___
地理位置 -6- ___ ___
长期目标 -5-
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