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生产规模与建设条件.pptxVIP

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生产规模与建设条件第1页/共51页 项目规模与建设生产条件评估第2页/共51页 合理规模 项目建设条件可靠 生产经营条件稳定第3页/共51页 第四讲的内容与目的内 容目 的规模经济理论制约和决定项目生产规模的因素确定生产规模的方法项目选址的条件项目选址的常用评估方法理解规模经济的概念熟悉制约项目规模确定的条件掌握确定项目生产规模的方法熟悉项目选址的原则与需要考虑的因素掌握项目选址的的方法第4页/共51页 规模与经济效益项目的产出与投入根据项目规模的不同而有所差异,最终表现为不同的经济效益。我们希望能够找到投资项目最经济的规模。进行项目评估时,根据项目的制约条件,选择最适宜的投资项目生产规模。第5页/共51页 规模经济生产规模:劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。衡量的指标:产量、生产能力、产值、职工人数、资产价值等生产能力:一定条件下和一定时期内可能生产某种产品的最大能力第6页/共51页 规模经济理论:研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下,要求达到什么样的规模,才能最好的发挥效率,取得最佳的效益。规模经济:一定的规模下或一定的规模区间内,项目可取得比较好的效益。生产上的规模经济(技术、设备——生产规模)经营上的规模经济(生产要素综合利用——经营规模)内部经济(工艺系统、装置、产品特点)外部经济(市场、资源、运输条件、资金筹措)第7页/共51页 规模经济区间规模经济研究的是规模与效益之间的关系,而效益常由收入与成本来描述,加上对规模产量的描述,可以建立规模效果曲线图。规模收益变动的类型规模收益递减 规模收益递增 规模收益不变 规模经济区间 第8页/共51页 规模经济区间:Qe1——Qb第9页/共51页 项目生产规模的决定因素1. 国民经济发展规划、战略布局和有关政策2. 项目产品的市场需求 3. 项目所处行业的技术经济特点 4. 资金、资源的供应状况及其他生产建设条件 5. 项目拟采用的生产技术和设备、设施状况 6. 其他第10页/共51页 项目生产规模的确定方法经 验 方 法1规 模 效 果 曲 线 法2分 步 法3第11页/共51页 根据国内外同类或类似企业的经验数据,考虑生产规模的制约因素和决定因素,确定拟建项目的一种方法。此法应用最为普遍。应用时要选择尽量多的同类企业,确保能够反映出规模与成本、效益间关系的一般规律 。经 验 方 法1第12页/共51页 某企业拟建一个生产发电机的项目,同类企业的生产规模是年产40万台、60万台、 100万台、200万台、300万台和400万台等。通过调查计算,已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据见表。经 验 方 法1例1:生产规模(万台/年)4060100200300400投资额(万元)100001300016000220002700031000FIRR(%)9.310.5515.4521.627.827.2第13页/共51页 通过上表可见,300万台的规模是最佳规模,但是需要的投资比较大。考虑各种制约与决定因素进行研究,如从市场需求看,有效需求以及项目可能占据的市场份额在80-150万台间,可筹措的资金总额为15600万元。则选择的市场规模是:经 验 方 法1100万台第14页/共51页 随着拟定的生产规模不断扩大,研究企业的销售收入与成本曲线的变化情况,来确定项目的最适宜的生产规模的一种方法。销售收入与成本曲线也叫规模效果曲线规 模 效 果 曲 线 法2Qe1 规模 Qb 第15页/共51页 第16页/共51页 例2:通过市场分析,某拟建项目产品销售收入模型为E(x)=100x-(1/4)x2,市场对该产品绝对饱和量为200件,在市场饱和量范围内产品生产成本函数为C(x)=50x+1000。求项目的盈利区间和最优经济规模。 解答R(x)=E(x)-C(x)=100x-(1/4)x2-(50x+1000) =-(1/4)x2+50x-1000规模经济区间:令R(x)=0则,X1=22.55(件),X2=177.46(件)确定经济规模:令R`(x)=0,则R`(x)= - (1/2)x+50=0x*=100(件)第17页/共51页 也叫“逼近法”,先确定起始生产规模作为所选规模的下限,然后确定最大生产规模作为所选规模的上限,然后在上、下限之间选择合理的生产规模的方法。分 步 法3第18页/共51页 (1)确定起始生产规模一般是项目盈亏平衡时的最小经济规模(2)确定最大生产规模考虑制约项目规模的诸多因素,特别是瓶颈制约因素。(3)确定合理生产规模进行成本效益分析,多方案选择分

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