流程再造_案例.pptxVIP

业务流程再造（BPR）;目录;现存的很多公司的流程问题及成因;广达股份采用多层次经销体制;Slide 5;中心经销站——地区经销站;Slide 7;公司历来的规矩如此;表面原因;实质性原因;某航空公司的真实的故事;Slide 12;关键是着眼点落在何处;制药公司;流程;Slide 16;管理革命的演进;两个多世纪之前拟订的原则;别针厂的例子;Slide 20;原因;应用与发展;Slide 23;Slide 24;Slide 25;现代企业制度取代传统企业制度;现代企业制度特点;公司再造的案例;福特应付帐款部的采购流程;Slide 30;福特公司应付帐款部;改造的动力;再造后的流程;Slide 34;美国联邦莫格汽车零部件公司“样;再造前的流程;Slide 37;再造后所发生的变化（1）;再造后发生的变化（2）;再造后发生的变化（3）;再造后发生的变化（4）;Slide 42;美国通用电话电子公司;再造前的流程;Slide 45;再造前的流程;再造后的流程;Slide 48;再造后的流程;再造的原动力;ＩＢＭ信贷公司的业务流程再造;再造前的业务流程;再造前的业务流程;Slide 54;这个流程的时间太长;利用信息技术实现办公自动化;设一个控制台;实际调研;实际调研;取消各个专门部门;Slide 61;惠普公司的原材料采购业务流程再;再造后的流程;再造的条件;公司再造所引发的变化;再造