工时定额与生产能力教材.pptVIP

第五章 工时定额与生产能力;第一节 工作设计;一、工作设计的内容和影响因素 ;（二）工作设计的影响因素;（三）分工与劳动生产率;（三）分工与劳动生产率;二、劳动者的体能与运作效用;二、劳动者的体能与运作效用; 动作分类与时间值;运作效用的问题;三、人机工程;第二节 工时定额;（二）制定工时定额的作用和意义;（三）制定工时定额的方法;二、工时定额测定;测时的基本功能;测时的步骤 ;测时数据的处理;计算异常时间值过程 ;测时数据的处理;测时数据的处理;三、定额时间;作业总时间构成;定额时间;作业时间;准备与结束时间;布置工作地时间;休息与自然需要时间;非定额时间;不同生产类型工时定额的时间组成;各种生产类型单件工时定额的计划方法;四、学习曲线;学习曲线(续);学习曲线(续1);学习曲线(续2);学习曲线的绘制;学习曲线的绘制(续1);学习曲线的绘制(续2);学习曲线的绘制(续3);表5-2 各种学习率下的幂指数值;例题;第三节 生产能力;一、生产能力的概念、种类和影响因素;生产能力的种类;生产能力柔性;提高企业生产能力的柔性;规模经济和范围经济;最低经济规模与)最佳经济规模;决定生产能力的要素;影响生产能力的基本因素 ;二、企业生产能力的计算和查定;（二）生产能力的计量单位;具体产品;代表产品;换算系数;假定产品;假定产品劳动量的计算;（三）生产能力的计算;（三）生产能力的计算;设备组生产能力的计算;(1)以代表产品为计量单位计算设备组生产能力;换算;(2)以假定产品为计量单位计算设备组生产能力;以假定产品为计量单位计算设备组生产能力;3、工段(车间)生产能力的计算和确定;某机械加工工段生产能力综合平衡的图解示例;4、企业生产能力的确定;企业生产能力的确定;(四)生产能力与生产任务的平衡;案例;AVCOM MPC 8000 大容量电话会议业务介绍;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;上海琚璃科技发展有限公司 上海天岚通信技术有限公司 Tel:02152824655 5282432Fax:021电话会议测试热线:021密码2005第五章 工时定额与生产能力;第一节 工作设计;一、工作设计的内容和影响因素 ;（二）工作设计的影响因素;（三）分工与劳动生产率;（三）分工与劳动生产率;二、劳动者的体能与运作效用;二、劳动者的体能与运作效用; 动作分类与时间值;运作效用的问题;三、人机工程;第二节 工时定额;（二）制定工时定额的作用和意义;（三）制定工时定额的方法;二、工时定额测定;测时的基本功能;测时的步骤 ;测时数据的处理;计算异常时间值过程 ;测时数据的处理;测时数据的处理;三、定额时间;作业总时间构成;定额时间;作业时间;准备与结束时间;布置工作地时间;休息与自然需要时间;非定额时间;不同生产类型工时定额的时间组成;各种生产类型单件工时定额的计划方法;四、学习曲线;学习曲线(续);学习曲线(续1);学习曲线(续2);学习曲线的绘制;学习曲线的绘制(续1);学习曲线的绘制(续2);学习曲线的绘制(续3);表5-2 各种学习率下的幂指数值;例题;第三节 生产能力;一、生产能力的概念、种类和影响因素;生产能力的种类;生产能力柔性;提高企业生产能力的柔性;规模经济和范围经济;最低经济规模与)最佳经济规模;决定生产能力的要素;影响生产能力的基本因素 ;二、企业生产能力的计算和查定;（二）生产能力的计量单位;具体产品;代表产品;换算系数;假定产品;假定产品劳动量的计算;（三）生产能力的计算;（三）生产能力的计算;设备组生产能力的计算;(1)以代表产品为计量单位计算设备组生产能力;换算;(2)以假定产品为计量单位计算设备组生产能力;以假定产品为计量单位计算设备组生产能力;3、工段(车间)生产能力的计算和确定;某机械加工工段生产能力综合平衡的图解示例;4、企业生产能力的确定;企业生产能力的确定;(四)生产能力与生产任务的平衡;案例;AVCOM MPC 8000 大容量电话会议业务介绍;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;上海琚璃科技发展有限公司 上海天岚通信技术有限公司 Tel:02152824655 5282432Fax:021电话会议测试热线:021密码2005