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中长期人力资源规划 人力资源战略规划是为组织的人力资源目标服务、要解决人力资 源供需动态平衡问题，同时，它包含了一系列计划，也反映了一系列 行动。店铺把整理好的中长期人力资源规划分享给大家，欢迎阅读， 仅供参考哦! 公司中长期人力资源规划 一、公司的战略目标及人力资源定位 xxxx 有限公司 (以下简称xx)经营目标是“到 2008 年年产量达到 3 万吨，实现销售收入 2.4 亿元，人均工资在 1500 —1800 元，员工总 数达 500 人”。为实现公司的战略目标，公司的人力资源战定位为： 培养与引进人才双管齐下，为公司发展合理配置人力资源 ;加强人才的 培训与开发，为企业发展提供人才保障 ;完善绩效考核体系，推进绩效 考核工作，建全高效的激励机制 ;建立与企业发展阶段相适应的薪酬福 利制度与政策;为提升公司的竞争力服务。 二、xx 人力资源战略目标 为配合 xx 的整体战略规划的推进与实施，xx2005 年-2008 年的 人力资源规划目标初步确定如下： 1.进行组织结构与运行流程的重新设计。 2. 进行职务分析， 根据公司的发展修改、完善与公司战略一致的 岗位说明书，对由公司发展所产生新的岗位也同时进行