公司人力资源战略规划.pdfVIP

人力资源战略规划 一、目的：针对目前人力资源部工作执行现况,配合公司未来开展需 求,规划未来〔三年内〕人力资源开展具体可行的战略方案. 二、组织状况： 三、工作分工： 三、人员配置: 1、目前人员配置为经理 1 人/副经理 1 人/助理经理 2 人/主管 2 人/专员 8 人/ 实习人员 1 人共 15 人. 2、调整后的人员配置为经理 1 人/助理经理 3 人/主管 4 人/专员 8 人共 16 人. 须调出 2 人,同时须补充 3 人,分别为培训专员 1 人/招聘专员 1 人/人事事务 专员 1 人. 〔一〕、组织架构 (1) SWO 分析 S 〔优势〕 W 〔劣势〕 O 〔时机〕 T 〔威胁〕 1 . 1. 扁平化结构 人尽其才 1. 优秀人员不愿长 期 2