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研发部绩效考核方案 1.公司现状及问题 当前，企业面临的主要问题是产品开发要求不断增加，项目组不断增加，项目协调工作剧增，维护工作和项目开发工作难以界定，项目计划难以准确制订，原有的年终绩效考核已不再适应目前的开发任务要求，员工工作热情低落，以及由于一人可能在多个项目中承担责任，项目中矛盾剧增。因此，企业管理层希望通过改善绩效考核体系解决或缓解企业在产品开发中出现的问题。 2.基于项目考核的公司研发人员绩效考核方案 为了解决上述问题，企业决定根据项目考核代替部门考核，制定基于项目考核的公司研发人员绩效考核方案。该方案更适应企业现状，并易于实施。 3.项目团队整体考核方案 在项目总奖金及项目团