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公司人力资源个人工作计划 6 篇 公司人力资源个人工作计划 (1) 一、目的 1. 通过需求调查与预测,制订企业人力资源需求计划,以满足企业经营发展 对人力资源的需求,推进企业发展战略目标的实现。 2. 了解企业的人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式,并充分利用企 业现有的人力资源,吸引并保持一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专 业人才。 3. 为人力资源管理提供重要信息及决策依据。 二、影响因素分析 影响本企业人力资源需求的因素主要包括以下四个方面。 (一)企业战略 企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重 要因素,人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。 (二)生产经营要求 企业总体及各部门的生产经营状况、生产技术水平等对企业人力资源需求具 有重要影响,为人力资源需求计划的制订提供参考依据。 (三)预期的员工流动 企业以往员工流动情况数据、当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生 重要影响,员工流动率作为制订人力资源需求计划的参照依据。 公司人力资源个人工作计划 (2) 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，