奖励与惩罚规定.docxVIP

规章制度一、奖励与惩罚规定 为保证公司各项规章制度的贯彻执行，充分调动员工的积极性、创造性，实行奖勤罚懒、赏优罚劣的用人机制。 （一）奖励 对于员工为公司做出重要贡献、工作成绩突出并为公司赢得良好声誉等，应予以奖励。 奖励形式除口头表扬、通报表扬外，主要实行奖金形式，具体按不同岗位特点，采取按岗位和类别项目，分别记奖基数，实施办法： 设计人员：实行项目负责制和项目奖金制计奖（项目完成后计奖）。 （1）成熟产品项目：按时完成设计任务、产品质量达到要求，客户反馈不涉及产品设计质量问题，可按产品的销售额的X%计算奖金数。其中项目负责人奖金占奖金总数的40%，其他设计人员共占60%。 （2）新产品开发项目，在同类产品中设计有创新，按时完成设计任务，产品质量达到要求，客户反馈意见好，可按产品销售额的X%计算奖金数。其中项目负责人奖金占奖金总数的40%，其他设计人员共占60%。 （3）根据产品项目的复杂程度，按时完成设计时间，对于较复杂产品加班加点功克难关，精益求精，使产品质量达到要求，客户反馈意见好，可按产品的销售额的X%计算奖金数；对于较简单产品项目完成情况，按完成成熟产品项目奖励实施。以上两项奖金的分配方式为：项目负责人奖金占奖金总数的40%，其他设计人员共占60%。 生产人员：实行项目奖金和月工作表现计奖（按月计奖）。 （1）保证合同交货期限内完成产品制造项目任务。 （2）按时上下班，