产业园区轻资产运营竞争格局.docxVIP

因经济下行、疫情防控、投资不振、存量暴增等多种 因素叠加，近几年园区轻资产运营异常火爆，导致原本被 重开发、重投入类公司瞧不上的轻资产业务，反而陡然成 为“红海中的红海”。但目睹着市场上激烈而无序的竞争, 让人不禁冷静下来思考，轻资产运营到底路在何方？笔者 试着抛砖引玉，希望也能引发行业同仁的共鸣与探讨。 1到底何为轻资产 一千个人心中就有一千个哈姆雷特。笔者发现，基于公司 背景、公司掌舵人履历等不同，每家企业对轻资产的定义 差异也较大：有人认为“轻资产是代建”，有人认为“轻 资产是招商运营”，也有人认为“轻资产是策划”，还有 人认为只要“不重投即为轻”。 定义的差异，不仅导致操作模式不一，且追求方向也大相 径庭：有人追求单个项目利润率，比如产业策划，单个项 目金额不大，但利润率较高；有人则追求项目营收“块头”, 比如工程代建，以亿元为计量单位。 2市场竞争力到底是什么? 2021-2022年是轻资产行业乱象纷繁、拨云诡谪的两年， 有的迫于企业转型需要，有的为解决企业生存需要，还有 的是巩固自身竞争力需要一一不同出发点，导致项目竞争 中，出现以下几种现象： 第一、区级平台公司开始杀入轻资产运营行伍。 笔者发现，武汉、长沙、西安等多地的区级平台公司，开 始大张旗鼓进入轻资产运营领域，甚至部分平台公司连完 整的园区操盘经验都没有，自身的园区发展尚需外力输血, 但凭借区政府、区招商局、区