营业部工资计算方案 附营业部门业务能力分析表（酒店）.docx

营业部工资计算方案 底薪 类别 底薪/元 分红份 数/份 营业额 数/万 海鲜提 成底额 订房数 量/间 电话费 AA级 2500 20 38 250 120 200 AB级 2500 18 36 230 110 180 A级 2500 15 33 200 100 150 B级 1800 10 31 180 60 100 C级 1700 7 29 170 40 60 D级 1500 5 27 150 30 50 营业员按9人至11人计算(4-10月9人 11-3月11人) 底薪：1500-2500元 总营业额：280-330万(4-10月280万 11-3月330万) 1.营业部个人底额少于27万，按D级底薪计算，无分红，只收海鲜提成. 2.属营业部员工留座的顾客，不论是坐房或坐厅都归个人订房额，但要注意每市开市 时间. 3.营业部员工要做满海鲜提成底额，方可收提成，如底额不足，差额从当月分红中扣 除. 4.如订房数少于以上级别定额1-10间扣50元现金.11-20间扣100元现金.以此类推，如订房数量超以上各级别，超出部分电话费按1.5元/间来计算.如差额不足，从当月 分红扣除. 5.晚上22：30落单的营业额归为宵夜营业部.,希望自觉点单. 6.在落单方面，如有出现写硬卡没有入电脑的情况，导致公司损失，第一次扣工作失 误10元，第二次扣成本价，第三扣卖出价，每个月结清一次，如