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高层管理人员年度经营目标责任书范本 2.业务收入：完成该项指标得20分。 3.利润总额：完成该项指标得30分。 4.成本费用净利润率：完成该项指标得20分。 5.应收帐款回收率：完成该项指标得10分。 (二)执行力方面：不发生违规事件得10分。 (三)公司形象建设方面：不发生负面事件得10分。 (四)安全生产方面：不发生安全事故得10分。 (五)团队建设方面：团队成员满意度≥90%得10分。 六、考核结果 根据各项指标完成情况和得分，评定考核结果分为优秀、良好、一般、不及格四个等级。考核结果将作为高层管理人员的绩效考核依据，并影响其绩效工资的发放。 七、责任与约束 高层管理人员对其担任的职责