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项目管理方案 投标人或拟建立的项目公司需要提供法人治理结构、管理结构和人员编制方案草案。在施工组织机构方面，我单位已经详细规划了一套高效、精干、强有力的领导机构和技术水平过硬的施工队伍。同时，我们将建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。 为了满足业主和招标文件的要求，以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求，本工程施工管理将实行项目经理负责制。项目经理将负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作。项目经理下设技术员、质检员、安全员、材料员、造价员等管理人员，各管理人员在项目经理统一安排