原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
工程拓展流程治理程序
工程拓展流程治理程序
第
第 1页 共 5 页
1.0 目的
促进公司向专业化、规模化、经营型方向进展。确保公司对外拓展打算工作的治理与实施。明确政企物业工程拓展承接的具体流程及相关岗位职责。标准政企物业工程拓展程序的治理及实施方法，确保各项工作的有序有效顺当进展。
2.0 适用范围
适用于 xxx 公司承接政企物业工程拓展评估及承接查验。适用于公司对外承接物业工程的流程掌握及治理。
物业工程分为： 1〕XX 工程
2〕XX 工程〔政企〕
职责
分公司总经办负责和批准成立承接物业工程筹备小组。
综合部负责该工程的前期洽谈及现场勘查工作的组织与具体实施。
工程筹备小
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）