安全绩效评估作业刘畅.docVIP

安全绩效评估作业 111241215刘畅 一、问题描绘 利用AHP-模糊综合评论法对某公司对中层管理人员的绩效进行评估。 二、模型建立 1、层次结构模型： 2、经相关专家对指标的评定,结构各层次指标的判断矩阵： 绩效指标判断矩阵及权重 A B1 B2 B3 B4 权重W B1 1 3 2 5 0.48 B2 1/3 1 1/2 4 0.18 B3 1/2 2 1 3 0.27 B4 1/5 1/4 1/3 1 0.07 ）业绩指标判断矩阵及权重 B1 B11 B12 B13 B14 权重W1 B11 1 4 2 3 0.47 B12 1/4 1 1/2 2 0.15 B13 1/2 2 1 3 0.28 B14 1/3 1/2 1/3 1 0.10 ）能力指标判断矩阵及权重 B2 B21 B22 B23 B24 权重W2 B21 1 1/3 4 3 0.27 B22 3 1 5 4 0.53 B23 1/4 1/5 1 2 0.08 B24 1/3 1/4 1/2 1 0.12 ）道德指标判断矩阵及权重 B3 B31 B32 B33 B34 权重W3 B31 1 3 1/5 1/3 0.13 B32 1/3 1 1/4 1/3 0.08 B33 5 4 1 2 0.50 B34 3 3 1/2 1 0.29 ）学问指标判断矩阵及权重 B4 B41 B42 B43 B44 权重W4 B41 1 4 3 1/3 0.27 B42 1/4 1 1/3 1/5 0.07 B43 1/3 3 1 1/4 0.13 B44 3 5 4 1 0.53 三、 计算过程 1、 计算各层次指标的权重：见上表 2、 进行一致性查验，以下表： 指标 A B1 B2 B3 B4 λmax 4.111 4.090 4.110 4.194 4.176 CI 0.037 0.030 0.037 0.065 0.059 RI 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 CR 0.041 0.033 0.041 0.072 0.065 3、确立模糊综合评论的指标集： A={B1,B2,B3,B4},分别表示业绩、能力、道德和学问方面。确立评估指 标子集为Bi={Bij}(i,j=1,2,3,4)。 4、确立模糊综合评论考语等级及其对应标准： 考语集为V={V1,V2,V3,V4}={优异,优异,称职,不称职},给考语集的 每个等级赋分,赋值后的考语会合为H={95,80,65,50}。并规定90分以 上为优异,80～90分之间为优异,60～80分之间为称职,60分以下为不 称职。 5、确立不一样层次指标的权重向量。由表4~9的计算结果可知,各评估指标 的权向量为: 准则层:WA={0.48,0.18,0.27,0.07} 指标层:WB1={0.47,0.15,0.28,0.10} WB2={0.27,0.53,0.08,0.12} WB3={0.13,0.08,0.50,0.29} WB4={0.27,0.07,0.13,0.53} 6、对单要素成立模糊综合评判矩阵。由5位专家对该公司的某其中层管理员进行绩效评估,依据该中层管理人员的表现,由每个专家独自对指标层的每个指标进行等级打分。因为指标的模糊性,能够综合每个专家对该指 标的打分次数,得出该指标属于某个考语等级的隶属度。我们取5位专家赞成该指标的考语等级的比重为隶属度,进而成立单要素模糊综合评判矩阵,计算结果以下。 RB1=2/52/51/50 3/52/500 2/53/500 4/51/500 RB2=3/51/51/50 2/52/51/50 2/52/51/50 4/51/500 RB3=3/52/50 0 2/52/51/5 0 2/52/51/5 0 2/52/51/5 0 RB4=2/52/51/50 1/53/51/5 0 2/53/5 0 0 2/53/5 0 0 7、进行单要素评论Bi=WBi·RBi(i=1,2,3,4)。 B1=WB1·RB1=(0.470,0.436,0.094,0) B2=WB2·RB2=(0.502,0.322,0.176,0) B3=WB3·RB3=(0.426,0.400,0.174,0) B4=WB4·RB4=(0.386,0.546,0.068,0) R=B1 B2 B3 B4 T。 8、进行指标的综合评论:B=A·R=WA·R=(0.458,0.413,0.129,0) 9、计算综合评论值:E=B·HT=84.935 四、结果剖析 综合评论值为84.935，比较规定的考语等级标准,可知该中层管理人员的绩效评估结果为优异。 五、应用及个人领会 绩效评估又称绩效查核,它是针对公司中的每个职工所担当的工作,用科学定量和定性相联合的方法,对职工行为的实质成效及其