安全隐患排查和治理制度.docVIP

安 全 检 查 及 隐 患 排 查 治 理 制 度 安全隐患排查和治理制度 1、目的 安全生产法例、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。 、合用范围 合用于本公司安全生产的全过程 3、职责与权限 3.1安所有负责公司安全检查的组织及实行 3.2各项目部配合安全生产检查的实行 3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实行 4、工作程序 4.1安全检查的目标 4.2安全检查方式 4.3安全检查内容 4.4安全检查的要求 5、隐患排查治理制度 5.1目的及组织 除此以外，安所有还组织专业性、季节性、查收性、节前性、经 常性检查。节假日要点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查 出的隐患，一定立刻开具施工现场检查整顿记录单，落实“三定”措 施，安所有负责复查。 施工项目部还应依据施工时期季节天气变化，及时增添防洪、防 风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重要节 假日前后的安全检查。 施工项目部专职安全管理人员一定推行整日巡检制度，关于高危 险性的作业应推行旁站监察。 ”三违”，对波及到自己工人的全部危险源要及时反应给施工负 责人。施工项目部做好纪录、组织协调、并清除隐患。 5.2职责 a.公司负责人应保证各项目安全专项花费的投入，对公司安全情 况进行兼顾性地指导。 协调停决各施工项目部的安全生产疑难问题。 拟订公司安全生产事故隐患排查治理计划，并敦促实行。 检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落真相况，发现问题及时采纳应付举措，并实行查核。 a.及时对施工项目部隐患排查治理展动工作监察管理，要求施工 项目部成立及时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排 查地址、项目、标准、责任，将隐患排查治理平时化。 指导施工项目部及时实行治理除去安全生产事故隐患。 项目负责人（项目经理）应该将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，增强对要点部位、要点环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。 及时发现并组织除去事故隐患和险情，遏止违章违规行为，禁止违章指挥，当现场出现重要安全隐患或遇险情时，及时采纳紧迫处理举措，并立刻下达歇工令，组织人员及时有序撤至安全地带。 项目负责人(项目经理)接到上司部门下达的责令停产整顿指令，一定立刻停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制定整顿方案，并及时报奉上司部门。 停产整顿方案应确立整顿项目、整顿目标、整顿时限、整顿作业范围、从事整顿的作业人员，落实整顿责任人、资本，还应包含安全 技术举措和应急方案，以及员工安全教育和培训等内容。 执行安全生产职责制规定的其余职责。 5.3工作流程 “五到位”，整顿完成后应组织复查。对一时难以整顿并对周边 作业面的施工安全造成严重影响的重要安全生产事故隐患，应暂停施 工或局部歇工，同时将该隐患的排查治理状况依据重要事故隐患的要 求落实整顿，并填写重要事故隐患状况表，及时上报。岗位检查中发 现的需报项目负责人落实专人、资料、设施方能整顿的隐患，也应做 好事故隐患排查治理记录。