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xxx工程管理提升活动方案 工程监控中心为了进一步提升公司工程管理水平，根据本部门实际工作情况和存在的问题，制定了如下提升方案： 一、总体目标： 1.提升项目管理水平：通过推行《xxx策划书》的编制，完善项目管理，提高项目运行水平，管控过程风险，增加项目盈利能力，提升公司竞争力。 2.提升质量、安全人员的业务素质：通过自学、集中学习、工作例会学习、邀请专家培训等多种形式，进一步提高质量、安全管理人员的业务素质。通过质量、安全系统管理人员比武，带动项目质量、安全管理人员管理水平的提升。 3.继续提升质量管理水平：加大屋面和装饰装修工程样板的推广力度，通过前期策划、加强过程控制、例会警示，提升装