U型思考:本质思考力决定科技与商业未来.pptxVIP

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U型思考:本质思考力决定科技与商业未来读书笔记模板 01思维导图 读书笔记 作者介绍 内容摘要 目录分析 精彩摘录目录0305020406 思维导图 本质思考力读者商业科技科技思考力人力第节第章案例法本质问题高手思维小罐全局画布本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要《U型思考:本质思考力决定科技与商业未来》分析为什么要学习U型思考;进而描述了U型思考是什么;接下来重点阐述了如何运用U型思考,为读者提供了具体可操作的步骤与方法,帮助读者切实掌握U型思考方法;之后分享了多个U型思考用于企业发展、个人成长的实战案例,鼓励读者用好U型思考,创作出自己的杰作。《U型思考:本质思考力决定科技与商业未来》适合企业家、创业者与职业经理人阅读,适合从事战略、市场、销售、产品、研发、运营、人力等工作的人员阅读,也适合渴望获得职业生涯突破的人士阅读。 读书笔记 读书笔记讲解了不少方法,飞轮法,价值网法,画布法,提供了一套完整的想清楚,配资源,做部署的思维模式。非常好的入门书。很少写书评,通过混沌的课认识到沈老师,稳重有见地,这本书对我的人生做减法,选课题,做定位方案,做决策真的能起到很大的作用,是一本值得看三遍的书,强烈推荐。还不错的一本书,一本工具书,碰到工作生活中的实际问题,可以试试作者的方法论,这样的书很多,要明白不能解决所有的问题!。“先问后挖,不破不立。U型思考,很适合大部分人学习。沈拓老师的U型思考是挖掘本质的思考方法,分为问挖破立四个阶段。锁定问题,但不能锁定答案。开放才能认识到自己有未知,才能谦虚。总体来说,本书讲述的U型思考值得学习和实践。立:这一阶段就是把上一阶段的“破局”进行细化拆解,部署成可操作,可落地的实践方案,也可以理解为“知行合一”中的行。 目录分析 第1节未知的未知第2节未知之墙第3节元思维第4节跨越未知之墙第1章 U型思考为什么? 第1节高手是如何思考的第3节透视U型思考第2节认知差,定胜负第2章 U型思考是什么? 第1节好问题的力量第2节如何提出好问题第3节 What提问法:好问题不离靶心第4节 Why提问法:入窄门升维思考第3章 U型思考之【问】:好问题胜过好答案 第6节案例:伟大作品的秘密第5节案例:高手的好问题第3章 U型思考之【问】:好问题胜过好答案 第1节本质思考第2节追问法:连续发问追到底第3节框架法:远离画面来看画第4节类推法:思维飞跃抓共性第4章 U型思考之【挖】:洞见真本质 第6节案例:熔炉第5节假设法:一眼看穿真本质第4章 U型思考之【挖】:洞见真本质 第1节笃定的来源第3节升维法:发现新维度第2节破界法:反其道而行第5章 U型思考之【破】:找到你的“一” 第5节案例:链家为什么做贝壳?第4节优势法:有风使满舵第5章 U型思考之【破】:找到你的“一” 第1节创造未来第2节飞轮法:成长之旅第3节价值网法:盘活你的资源第4节画布法:善谋全局者胜第5节案例:小罐茶的探索12345第6章 U型思考之【立】:想清楚,干明白 作者介绍 同名作者介绍这是《U型思考:本质思考力决定科技与商业未来》的读书笔记模板,暂无该书作者的介绍。 精彩摘录 精彩摘录这是《U型思考:本质思考力决定科技与商业未来》的读书笔记模板,可以替换为自己的精彩内容摘录。 感谢观看

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