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园林绿化工程施工管理的方法和实际
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:浅谈园林绿化工程的施工管理 2
一、园林绿化施工过程中存在的问题 3
1、绿化施工规划缺乏一定的合理性及科学性。 3
3、施工队伍良莠不齐。 3
4、园林绿化建设的苗木质量没有符合规范要求 4
5、园林绿化工程的后期养护工作相对滞后 4
二、园林绿化施工管理措施 4
1、做好施工前的准备工作。 4
2、做好施工人员的管理 5
2、加强园林绿化施工现场管理。 5
3、强化绿化材料质量的控制。 5
三、结束语 6
文2:浅谈园林绿化工程的施工管理 6
一、园林施工存在的问题 6
3、施工不规范,造成环境污染。 7
二、施工现场管理 7
1、施工现场管理的重要性 7
2、园林绿化工程的施工现场管理 7
(1)施工准备阶段 7
(2)施工阶段 8
(3)竣工验收阶段 8
(4)养护管理阶段 9
三、施工成本管理 9
1、施工成本控制的重要性 9
2、成本的构成 9
3.加强工程项目部对施工成本控制 10
(3)控制项目施工成本的费用,提高经济效益 10
(4)明确岗位责任,规范成本核算 10
(5)深入施工现场,了解实际情况 11
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 12
正文
园林绿化工程施工管理的方法和实际
文章简要:
本论文旨在探讨园林绿化工程的施工管理。园林绿化工程是城市建设中的重要组成部分,其施工管理涉及到设计、施工、质量等多个方面。本文通过文献综述和实证研究,深入分析了园林绿化工程施工管理的现状和存在问题,包括人员管理、物资管理、工程质量等方面,并结合实际案例,提出了相应的解决方案和实践经验。同时,本文还详细介绍了常见的园林绿化工程施工管理方法和技术,包括施工计划管理、现场管理等方面。通过实证研究和数据分析,论证了正确有效的园林绿化工程施工管理可以提高工程质量和运行效率,对于推进城市建设的可持续发展具有重要意义。最后,总结了文章研究成果和贡献,并提出了未来园林绿化工程施工管理的发展方向和策略,为从业人员和管理者提供实用的指导和建议,促进园林绿化工程行业的不断创新和进步。
文1:浅谈园林绿化工程的施工管理
引言:园林绿化工程即是把植物造林、栽花种草,经过一定的艺术工程加工,构建成完整的绿地系统和优美的园林艺术景观。园林绿化施工管理是园林工程的重要组成部分,而且也是综合性比较强的工作,它既包括了园林的建筑、绿化,还包括了土方、假山、水景和园林给水排水等。园林绿化工程是集建筑科学、生物科学和社会科学于一体的综合性学科。园林绿化工程的施工管理是决定整个工程施工建设成败的关键,由于在施工的过程中各个环节要求较高,施工队伍复杂多样,人员素质高低不齐,一般施工人员在施工中缺乏现场经验,难以充分的发挥和体现工程的设计指导思想和工程寓意,以为绿化工程施工的专业性、技术性和安全性都比其他工程较低,使得许多人误认为园林绿化工程不过是对小区、道路绿化设计施工,使得施工中存在诸多的缺陷。因此加强园林绿化施工管理措施在当前显得尤为重要。
一、园林绿化施工过程中存在的问题
1、绿化施工规划缺乏一定的合理性及科学性。
当前园林的绿化施工中缺乏一定的合理性和科学性,这种问题在中小型的绿化工程中表现尤为明显。具体表现在无详细的规划设计方案,对一些现场可能出现的问题也没有做到很好的预见。另外,设计师和施工人员也缺乏沟通和交流,导致施工人员施工出来的园林绿化成品与设计师的设计意图存在差异,这种情况一旦发生,严重时会导致返工,造成不必要人力和资源的浪费。
2、企业的管理没有到位。施工队伍的组织性不强,一直以来.园林绿化施工人员就以“城市农民工’’的戏称。园林绿化施工企业忽视的经营管理与施工现场管理。在进行城市园林绿化建设的施工过程中,一般没有提前制定具有可操作性的施工计划。
3、施工队伍良莠不齐。
园林绿化队伍的水平层次不齐,导致了工程的质量很难保证,致使景观的效果不能充分的体现设计的思想。由于园林绿化施工一般的技术性都比建筑施工的要低,导致了很多的人认为绿化施工仅仅是去种树而已。同时,加上利润比较可观,导致了很多综合素质不是太高的人加入了施工队伍,他们只是对于最后的验收比较关注,没有对于土壤、基肥等规格进行分析,导致了一些树种的不良生长,有的甚至死亡,增加了后期的难度。
4、园林绿化建设的苗木质量没有符合规范要求
现在,市场上出现了大规格的苗木供不应求的现象。一些施工单位从降低苗木的规格着手,减少使用大规格的苗木,不按规范要求施工
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