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    PMP项⽬管理13个计划 1、变更管理计划 所属过程:制定项⽬管理计划 含义:定义管理项⽬变更的过程，⽤来明确如何对变更进⾏监控。为管理变更控制过程提供指导，记录变更控制委员会的情况。 内容:当项⽬需要变更的时候，如何进⾏变更。 2、配置管理计划 所属过程:制定项⽬管理计划 含义:定义配置项，定义需要正式变更控制的内容，并为这些配置项和内容规定变更控制过程，⽤来明确如何开展配置管理。 内容: 如何管理配置。 配置管理系统： 整个项⽬管理系统的⼀个

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