企业项目经理工作总结（汇编3篇）.docxVIP

Word格式、可编辑排版 PAGE PAGE 1 企业项目经理工作总结（精选3篇） 企业项目经理工作总结（精选3篇） 企业项目经理工作总结 篇1 20__年就要过去，一年来在集团公司各级领导的监督管理下，_____项目部高质量、高标准的完成了年度各项任务，取得了优异的成果，得到了甲方、监理单位的高度评价。回首一年的工作，担当技术总工和项目副经理职位的同时也收获了许多新的学问和阅历。我从以下几个方面对20__年工作进行总结。  一、紧密协作、合理组织施工  本工程于20__年9月底完成了主体结构封顶，提前合同工期两个月。成果的取得离不开项目部各成员团结全都的意识和超强的分散力。作为项目副经理，我工作中以项目经理___为核心，把建好高校生公寓楼作为工作重心，紧密协作项目经理和同事，细心编制针对性强的《施工组织设计》、科学制定各项施工方案、合理制定各项工作方案。  由于公司管理模式特点，工程施工班组较多，利益关系简单，作为总工要合理组织施工，这就需要具备肯定的专业技术力量和精彩的管理技巧，与施工班组进行有效沟通，合理组织施工，克服一个又一个难题，使工程各个班组高效运转，保质保量完成各分部分项工程。工作成果也得到了业主、监理的全都好评。  二、坚持生产例会、抓好工程质量  每周一下午组织各施工班组召开平安生产会议，总结