财务信息化对提高财务控制能力的重要作用的研究和实际应用.docVIP

财务信息化对提高财务控制能力的重要作用的研究和实际应用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务信息化对提高财务控制能力的重要作用的研究和实际应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要: 2 文1:财务信息化对提高财务控制能力的重要作用 2 一、当前内控制度中的主要问题 2 (一)缺乏明确的工作意识 3 (二)缺乏全面的工作制度 3 (三)缺乏优异的工作素质 3 二、行政事业单位的财务风险 4 (一)投资风险 4 (二)财务管理风险 4 三、对财务内控制度体系进行建设,提升防范意识的措施 4 (一)對内控认识进行转变 4 (二)对岗位建设进行强化 5 (三)建立部门牵制制度 5 四、结语 6 文2:剖析财务信息化对提高财务控制能力的重要作用 6 一、财务信息化的内涵和特点 7 二、财务控制的内涵及作用 7 三、财务信息化对提高财务控制能力的作用分析 7 1.提高财务内部控制有效性 7 2.提升财务内部控制的效率 8 3.保证财务部门的信息畅通 8 4.加强财务的风险把控能力 9 四、结语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 财务信息化对提高财务控制能力的重要作用的研究和实际应用 文章简要: 本论文旨在研究财务信息化对提高财务控制能力的重要作用。随着信息技术的发展,财务信息化已经成为各行业发展的趋势之一。本文通过相关文献和实证研究,深入分析了财务信息化存在的主要问题和挑战,并提出了相应的解决方法和对策,包括加强系统建设、完善数据管理、提高信息安全等方面。同时,本文还详细介绍了财务信息化的基本原理和现状,为从业人员和管理者提供了实用的指导和建议。通过实证研究和数据分析,论证了正确有效的财务信息化可以显著提高企业的财务控制能力和决策效率,并且可以促进企业的可持续发展。最后,总结了文章研究成果和贡献,为财务信息化从业人员和管理者提供参考和借鉴,推动信息化建设的不断创新和进步。 文1:财务信息化对提高财务控制能力的重要作用 一、当前内控制度中的主要问题 内控制度对于行政事业单位财务管理工作质量的提升有着不可忽视的重要影响,因此在行政事业单位经营和发展环节中对内控制度进行优化,不仅能对财务风险防范问题提供有效帮助,同时对于行政事业单位建设也有着显著影响作用。但是在实际研究中发现,当前行政事业单位在对内控制度进行建设的环节中仍然存在很多问题,没能充分落实财务风险管理。具体而言,问题主要集中在以下环节。 (一)缺乏明确的工作意识 无论是对内控制度的建设还是贯彻都需要具备正确的工作意识进行指导,但是当前行政事业单位建设和发展中,并没有对这一问题进行关注,导致员工自身工作意识不强,经营者和管理者对于工作也缺乏必要的关注,最终导致内控制度在财务管理中无法发挥正确的意识指导作用,在很大程度上影响了财务风险管理积极性的有效发挥。 (二)缺乏全面的工作制度 在对内控制度进行建设的环节中,应该在相关制度体系的帮助下开展,从而在财务管理工作中对内控制度体系的完善性进行有效提高。但是当前很多行政事业单位在对内控制度进行建设的环节中都存在应付情况,无论是在层次划分还是责任归属上都不能进行有效推进。此外,奖励机制和约束机制在财务管理工作中也存在很多不完善的情况,这都在很大程度上限制了内部控制制度的积极作用,不能为财务管理风险问题提供有效帮助。 (三)缺乏优异的工作素质 在组织建设和发展环节中,只有管理团队具备较高的综合素质,才能对内控制度的落实提供有效帮助作用。但是在研究中发现,当前很多组织中的财务管理团队仍然存在很大的进步空间。财务管理人员作为财务部门最基础的组成环节,更是存在明显的人员素质低下问题,这不仅会对财务管理工作的效率产生影响,严重的甚至会对制度落实造成负面影响。由于素质私下也使得管理工作的难度得到了提升,这也是对行政事业单位内控制度造成制约问题的重要因素。 二、行政事业单位的财务风险 (一)投资风险 在行政事业单位的经营管理工作中,经常出现很多和投资相关的工作项目。投资项目的有效开展不仅能对企业自身经营效益进行提升,同时还能提升单位的市场竞争力。但问题都是有两面性的,有机遇必然存在风险,投资工作中同样需要面对很多未知的风险问题,如果投资失败也将对单位发展造成严重的负面影响。因此在进行单位项目投资的环节中,也要加强对各个环节问题的分析,确保评估工作的科学性,只有这样才能有效降低项目投资的风险性。 (二)财务管理风险 在新时期组织的财务管理工作中,不论是管理形式还是手段,都会出现显著变化,因此对于财务管理更需要进行适当工作调整。但是当前很多单位或组织单位对于财务管理措施的重视程度仍然十分有限,这也使得财务管理在更新环节中不

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档