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建筑施工设备管理的探讨和实际应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑施工设备的管理 3 1建筑工程施工设备设施管理中存有的问题 3 1.1设备管理工作渐渐弱化 3 1.2单机维修及核算不彻底 3 1.3管理机制不健全，制度不完善 3 2加强施工设备管理工作的方法和措施 4 2.1合理调配，正确选型 4 2.2机械定期的检修 4 2.3机械设备技术档案管理 4 2.4于机电设备施工方面的安全管理 5 2.5设置灵敏、方便、高效的传递系统 5 2.6推行单机经济核算 5 2.7施工机械的改造和更新 6 2.8加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才 6 3结论 6 文2：建筑施工设备的管理 7 2了解建筑设备管理的现状 7 (1)服务宗旨：用户第一，质量第一，信誉第一。 8 (3)机械出现故障，及时抢修，昼夜服务，确保正常使用。 8 3重视建筑设备管理的措施 8 3.1抓好机械的基础管理工作 8 3.2实施内部技术培训制度 8 3.3实行内部操作证制度 9 4.建立健全各项规章制度 9 4.1机械操作的岗位责任制 9 4.2机械设备的资料建档制 9 4.3安全使用技术操作规程 9 4.4机械操作的交接班制度 10 4.5机械定期的检修制度 10 4.6开展红旗设备的竞赛 10 4.7推行单机经济核算 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑施工设备管理的探讨和实际应用 文章简要： 本论文旨在探讨建筑施工设备的管理。作为建筑工程施工中重要的组成部分，施工设备的管理对于提高工程质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。本文通过文献综述和实证研究，深入分析了建筑施工设备管理的基本原则和方法，并结合实际案例，探讨了其在建筑施工中的具体应用。同时，本文还对当前建筑施工设备管理面临的主要问题和挑战进行了阐述，以及提出相应的解决方法和对策，为促进建筑施工设备管理的创新和发展提供了参考和借鉴。最后，总结了文章研究成果和贡献，为从业人员和管理者提供实用的指导和建议，推动建筑施工设备管理技术的不断创新和进步。 文1：建筑施工设备的管理 1建筑工程施工设备设施管理中存有的问题 1.1设备管理工作渐渐弱化 我国很多建筑企业都忽视设备管理工作，特别是在私有制的大中型企业中，企业只注重追求经济效益。在企业日常管理工作中，安全生产、安全经营占有重要地位，而设备管理工作看似重要，但在企业忙于生产时，设备管理工作就会变成次要工作，一定要正确处理安全生产与设备管理工作的关系。一些管理能力强、资质较高的施工单位都是以施工总承包商名义参加各种工程投标活动，从客观角度分析，施工方不再负责设备管理工作，从而导致设备管理工作渐渐弱化。 1.2单机维修及核算不彻底 当前国内对大多数设备维修费用没有相应定额，单台设备维修费用没有明确的规定，设备维修时费用处理往往滞后。然而设备在使用过程中一旦出现故障，则要求尽快修复，否则会对施工带来更大的损失。在该种状况下，企业往往会忽视了设备维修所产生的费用。同时，在后期对单台设备维修费用以及其超支或节约部分的处理方式不能明确规定，或即使出台相应政策但不能落到实处，导致维修费用的增加以及在最终单台设备决算也不能彻底进行。 1.3管理机制不健全，制度不完善 部分建筑施工企业在机械设备的管理维护方面还没有健全的制度和机构的同时，在设备台账以及技术资料档案的建立方面也还缺少完善的可供相应人员遵循的规章制度，往往会导致项管理工作出现无章可循的混乱局面。这样不仅严重制约了设备的维修效率和质量，而且会影响在建项目的工期、质量以及成本等目标的如期实现。 2加强施工设备管理工作的方法和措施 2.1合理调配，正确选型 各建筑工程在调配使用机械过程中，一定要多沟通多交流，及时掌握各项工程对机械设备的使用需求，才能使设备获得最大利用率，有序安排设备调配使用，解决保养和使用过程中的各种矛盾冲突。每种机械都有其自身的结构特征与性能特点，都会有一些使用规范要求，施工人员在使用机械时必须要严格按照机械操作规范进行操作，才能提高机械效率，防止机械发生磨损，进而延长机械寿命，最终达到降低施工成本的目的。 2.2机械定期的检修 机械设备在检修、维护和保养中，应该积极主动地采取以预防性维修为主的工作方法。机组人员按技术要求作日常班前、班后的检查保养，运用状态监测手段，分别制订各类设备的预防性的检修计划，由检修人员填写预防性检修工作单中“检修内容一栏，以便检修人员按检修内容与要求进行检修工作