供应链案例分析.pptxVIP

供应链案例之上海贝尔——电子商务与物流管理第1页，共23页。一、案例回顾第2页，共23页。1、上海贝尔面临的供应链管理问题公司与外部供应链资源集成状况不佳设备交货延迟柔性化调整与系统内外响应力度有所不够导致材料不成套，形成材料库存积压许多产品的合同履约率极低第3页，共23页。上海贝尔公司给我们的思考第4页，共23页。上海贝尔公司给我的思考传统的运作模式已经不能满足现在的面临的局势1、贝尔公司面临的最核心的问题其实是什么？2、而公司面临的最大挑战又是什么呢？必定要对现在的供应链管理做出重大的改革3、面临的风险又是什么？库存模式和预测偏差第5页，共23页。关于电子商务：随着Internet的普及，信息技术的发展及中国加入WTO电子商务在我国经济中的发展步伐明显加快。电子商是网络经济和现代物流共同创造出来的，是两者一体化的产物。涉及的内容起源信息电子数据交换电子资金转账EDP技术酝酿起步迅速膨胀稳步发展发展阶段第6页，共23页。（1）狭义的电子商务一般是指基于数据（文本、声音、图像）的处理和传输，通过开放的网络进行的商业交易，包括B2B、B2C、B2G等之间的交易活动。（2）广义的电子商务一种全新的商务模式，利用前所未有的网络方式，涉及内部网等领域，将顾客、销售商、供应商和企业员工联在一起，将有有价值的信息传递给有需要的人们。 具体来说，电子商务是指企业内部员工之间的信息交流活动、供应链